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인사제도

한국아브노바의 인사제도

성과에 의해 보상하고 보수적이고 딱딱한 기업 위계에서 벗어나 선진 성과주의 문화를 기반으로 한 인사제도를

실천함으로써 보다 유연한 조직으로 변화해 가고 있습니다.

성과주의 문화
  • 성과관리시스템

    회사의 비젼 달성과 전략실행을 위해 직원개인의 목표와 회사의 사업목표와의 연계를
    정립시키는 성과관리 프로세스

  • 인사평가시스템

    개인과 부서의 성과목표를 기반으로 달성정도를 평가하고 직무역량을 점검하여 보상과
    배치 등 인사관리에 활용함으로써 투명성과 공정성 확보

  • 기본연봉시스템

    성과에 따라 전 임직원에게 공통적으로 적용되는 기본 연봉체계

  • 인센티브제도

    회사의 성과 및 개인의 성과에 따라 전 직원들에게 적용되는 보상제도

직급체계
평가제도

조직KPI와 개인성과목표를 기반으로 해당년도 성과를 측정하고, 더불어 개인 역량을 점검하여 종합적인 평가 결과를
도출합니다.

회사직원의 지속적인 성장